サトーグループのダイバーシティ

「あくなき創造で持続可能な社会に貢献する」という共通の目的のもと、性別、国籍、文化など、さまざまなバックグラウンドを持つ人々が活躍する-それがサトーグループの目指すダイバーシティです。

メッセージ

サトーグループでは社是「あくなき創造」の精神の下、「三行提報」など独自の仕組みで全員参画経営を実践しながら、時代の変化にあわせ主力事業を転換してまいりました。近年ではグローバル化、お客さまニーズの多様化が加速する中、商材であるバーコードプリンタやラベルを販売するだけの「モノ売り」ではなく、その商材を使ってどのような価値を提供できるかに主眼を置いた「コト売り」へ事業の転換を図っております。その上で、お客さまの現場ごとに異なる課題と対峙する社員の「多様な現場力」は、経営戦略上非常に重要となります。

多様な強みを持つ個の育成をグローバルで展開し、ダイバーシティを推進することで「変わりゆく社会から必要とされ続け、最も信頼される会社になること」を目指してまいります。

サトーホールディングス株式会社
代表取締役社長兼CEO

ダイバーシティ100選に選ばれました

2013年、サトーグループはダイバーシティの取り組みの「実践性」「革新性・先進性」そして「トップのリーダーシップ」が評価され、経済産業省主催の「ダイバーシティ経営企業100選」に選ばれました。

~個が輝く会社をめざして~ 多様な人財の活躍

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グローバルな人財戦略ロードマップを策定

グローバル統一の人財マネジメント実現の第一歩として、人財戦略ロードマップを策定しました。個々の資質、能力、経験を可視化し、ビジネスの成果だけでなく、それぞれの社員の意欲や働きがいにもつなげていきたい考えです。

英語推進と英語教育

グローバル化および当社の野心的な成長目標の実現のため、2013年より国内社員の英語力向上を目指した取り組みを行なっています。
個々のレベルや業務に応じた、多様で高品質なトレーニングプログラムを提供し、早急に英語が必要な社員、この先英語力を必要とするであろう社員、両方の二-ズに応えています。また全国各地の社員がモチベーションを保ち英語教育を受けられるよう、学習ツールを幅広く取り揃えています。(学習ツールの多くは、学習状況に基づいて会社より50%の補助金が付与されます。)
当社は日本でも英語推進活動が特に進んでいる企業の一つとして、広く認知されています。

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